美邦董事长周成建将网店一年6千万投入实体店-品牌跟踪

2019-03-13 17:55:47 来源: 池州信息港

美邦董事长周成建将网店一年6千万投入实体店导读: 对于剥离了电子商务业务,美邦服饰董事长周成建的考虑是:“保证上市公司财务健康,保证电子业务投资顺畅。”然而这背后,凸显的是美邦对于用人机制、用钱机制的把... 对于剥离了电子商务业务,美邦服饰董事长周成建的考虑是: 保证上市公司财务健康,保证电子业务投资顺畅。 然而这背后,凸显的是美邦对于用人机制、用钱机制的把握。美邦董事长周成建在接受本报专访时透露,一年6000万元的投入,使得线上成本甚至远高于饱受地价负担的实体店成本。 周成建决心调整电子商务业务发展思路,在前后决策过程中,中国高铁的表现给予其启示。外界也高度关注这个传统服装业起家、习惯以产定销的企业,如何与互联网紧密结合。 周成建称,现阶段,美邦重要的不是要提高线上购物的交易额,而是要考虑怎么结合企业特质和优势,满足消费者的需求,其个人未来精力将 线上、线下对半开 。 10月19日,美邦服饰公告,控股股东华服投资表示,将支付6000万元,用于美邦前期对电子商务业务的人员薪资、技术开发、物流配送及广告推广等项目费用。一旦电子商务业务具备持续盈利能力,美邦享有并购重组的优先权。 高铁的启示 今年年初,周成建给公司电子商务定的目标是:到2020年,美邦电子商务的销售达1000亿元。 他此言的信心在于, 做零售要紧跟市场,要不断挖掘消费者的未知需求 。美邦希望做到腾讯那样,成为消费者离不开的日常所需。 彼时,中国正进入风风火火的高铁时代。周成建认为,作为国际大都市的上海,会搭乘高铁速度,将服装的时尚标准风寒风热感冒用药区别
渗透至周边二、三线城市。与此同时,进入高拥堵时代的城市人,对于生活的便利也更为看重,而这,也是电子商务的商机。 为什么要做电子商务,因为互联网时代的到来,将你固有的模式给颠覆了,你必须跟上节奏。 周成建在接受本报采访时表示, 在互联网媒体向互联网社会的升级中,人的生活随之改变,行为方式也发生改变。美邦要做到的是,在互联网社会中,电子商务不仅是工具,更多要体现消费者快速便捷的需求。 初决策过程中,马云展示给其很好的参照。 你看,淘宝已不是简单的购物平台。这和我们服装业一样,15年前,我们是靠批发市场薄利多销达成业务,而今,我们靠的是品质、品牌,行业的思维方式发生了巨大改变。 于是,从未有过网购经验的周成建,首度接触陌生的互联网领域。他认为,只要建立消费者对品牌和企业的粘性,企业便可在这转型的城市节奏中踏准商机。 计划中, 邦购网 是实现电子商务目标的平台,同时,也将以此实现美邦业务的垂直整合。 一切仿佛随着高铁的轰轰烈烈进程拉开帷幕。在筹备半年后,2010年12月18日, 邦购网 试运行。2011年1月3日, 邦购网 日交易量超过1000单,销售突破30万元。 周成建出师顺利,更加大了信心,进军电子商务的动作,也为资本市场展现了公司未来前景的无限想象。 知情人士向本报透露,按照原计划,公司希望在2011年的8月28日来个 双喜临门 。这一天,是美邦在资本市场上市三周年的日子,如果能推出 邦购网 正式上线,将大大提振士气。 据透露,美邦花费重资请全球十大专业公关公司的奥美公关拟写提案,预备在当天重磅推出 邦购网 ,邀请代言人周杰伦、林志玲等明星和媒体助势,一炮而红。 就在既定日期的前一个月,一切戛然而止。 邦购网的技术总监向周成建提议:经过严谨的技术和物流平台测算,邦购网 一炮而红 的后果是,代理公司合作、广告投放等措施,将带领大规模的用户进入,而网站技术流量无法顺畅支撑,网站将陷于瘫痪,公司现有物流也无法有效支撑大规模用户的需求。 这一时期,曾展开无限想象的中国高铁频频出事。周成建开始犹豫了: 不希望邦购网像高铁一样轰轰烈烈地上马,又在一次又一次事故中口碑坍塌。 基于这一考虑,美邦修改了策略: 测试性投放,不大规模推出,随流量的增长而逐步修正问题。 这是美邦对于电子商务业务的首度犹豫。 风险 这其中的另一隐情是,今年年初,邦购事业部副总裁闵捷离职。闵捷在美邦电子商务未单独成立事业部时,便是公司技术部的负责人,服务美邦约两年时间。此前曾任惠普中国应用解决方案部门咨询顾问、PCCW电讯盈科金融行业IT咨询顾问。 缺乏专业人士帮衬,周成建只有自行兼任,且至今,未找到合适人选。 美邦在用人问题上,常为人诟病宫颈炎怎么治疗好
。资料显示,美邦相继有六次人事地震,包括1997年,美邦曾经历5位管理层离职,2002年,19位经理人相继离职,2004年2位副总裁离职。 一位离职人员告诉本报: 周老板对邦购寄予了很大期望,但觉得闵总没有完全达到他的期望,虽然该事业部成立的时间并不长。 事实上,美邦公司呈现出良好的晋升通道,高管年纪多在三四十岁,再带领着一群意气奋发的年轻人。 周老板脾气大,他能给你很大的工作自由度,但也能当着所有人的面,拍着桌子大声骂你。 一位在美邦服务数年的人士告诉本报, 说到底,美邦是个民营企业,老板独大,任何其他人都是打工的,没有办法做到让老板完全满意。 很多时候,周老大会有自己的想法,并且比较坚持,即便你是副总裁的职位,是专业人士,所作的决定也未必得到老板的认同。 另一位公司人士透露。 另一方面,周成建在接受本报采访时也透露,公司有的中层干部每天会收到5~10个猎头电话, 承诺给你加倍的工资,给你更好的发展 。 这让他非常头痛。 在中国,不缺人,也不缺钱,缺的是用人的机制、用钱的机制、让钱产生价值的机制。 在接受本报采访时,他如此说道。 人才隐患,也成为美邦电子商务业务提速的障碍。 在放弃了8月底 一炮而红 的计划后,邦购网开始畏足,只使用自有资源拓展业务。比如邦购微博、美邦微博、邦购时尚秘书台等。这些有限的资源,自然带不来丰厚的回报。在电子商务的团队上,时尚编辑、技术人员也是和公司整体运行,并未单独列出,这导致人员的精力分散。 进退维谷之间,美邦的电子商务一年来,已经耗费了6000万资金投入,主要用于人员薪资、技术开发、物流配送及广告推广等项目费用。 在这些财务数字面前,周成建意识到,巨额投资、微小收益,长期以往将影响财报表现,影响投资人对上市公司的信心。 也就是说,现阶段来看,美邦的电子商务,已不再是一块引人遐想的愿景,而是鸡肋。 9月29日,美邦决心剥离电子商务业务,交给公司大股东旗下的爱裳邦购运营。 10月19日,美邦的控股股东上海华服投资有限公司(以下简称 华服投资 )表示,将支付6000万元,用于美邦前期对电子商务业务的人员薪资、技术开发、物流配送及广告推广等项目费用等。华服投资承诺,一旦爱裳邦购实现稳定经营并具备持续盈利能力,美邦享有并购重组的优先权。 资金其实不是问题,周老板很愿意投钱,只是不知道该怎么去做。 一位知情人士透露。这也暗合了周成建所谓的 用钱、用人的机制 。 周成建向本报透露,从目前来说,线上的成本反而比线下的成本更高。即便零售商面临着土地成本的压力, 电子商务看起来是轻的资产,成本,但目前,没有一家互联网电子商务企业是挣钱的。 他认为,这成本来自两个方面:一是获取消费者数量的成本,即广告费,三年来,被电子商务挑高的广告费,至少翻了五番;二是现在电子商务大多低位定价,没有溢价能力,是低质低价。 美邦希望做到品质追求,而非物质追求。当然,这也需要整体网上购物环境的改变。 我不认为电子商务只是低价的符号,低价会带来低质量的后果。品牌、高性价比和良好的用户体验才是王道。 周成建表示,将不会参与同行低价竞争。 他指出, 现阶段,美邦重要的不是要提高线上购物的交易额,而是要考虑怎么结合企业特质和优势,满足消费者的需求 。 美邦现在只做了10%,还有90%的空间需要去填补,比如服务体验、产品完善、品牌提升等。 周成建说, 现在线上业务还没有做大力推广,主要是考虑体验内容还不够丰富,体验的便捷性还不够完善,还在不断测试中,会员都还是自然成长月经迟迟不来什么原因
。 事实上,投行中金公司5月的报告显示,若邦购仍在上市公司中,今年不可能盈利,但亏损也不至于太大,如果做到2亿元,便可盈利。 据悉,邦购今年1至9月收入约1亿元。公司内部人士透露,即便邦购的前期投入费用已经全部计入损益,对未来业绩没有影响,但未来仍需要很大投入,放在上市公司,财务风险不好控制,剥离上市公司,转嫁风险,只是为了做大做强。 外界对美邦将电子商务从上市公司剥离给予较高关注。一位业内人士表示,从传统服装业起家、习惯以产定销的企业,如何与互联网相结合,其经验值得借鉴。 目前,美邦共有3000多家店面,各店面积差异性大,消费者的直接体验非常有限。周成建电子商务平台与传统渠道希望形成互补,既有线下的传统模式体验,也有线上24小时的快捷便利的模式。 我们既不是凡客,也不是淘宝,我们是邦购,用多个品牌、多系列的产品结构,来形成从设计开发到生产的一条龙的整个供应链,形成业务垂直整合的电子商务平台,来弥补传统模式的不足。 周成建说。 对于电子商务的未来,他依然看好,假设说未来十年,网上购物像今天的韩国一样成熟,那美邦的电子商务业务,肯定是传统市场的5至10倍。 一位不愿透露姓名的分析人士认为,现阶段,邦购剥离后将保证上市公司健康发展,未来市场环境、业务完善,再度注入也将给上市公司带来新的提振。 据周成建透露, 2009年,公司购买了不少商业地产,价值约十来个亿,现在几乎翻番。 他笑称, 这比做裁缝、做零售赚钱轻松多了,做商业地产买卖5个人就解决问题,而现在要1万个人,美邦忙忙碌碌整一年,利润才十来个亿 。但他认为,中国商业地产遍地开花是个的风险,土地成本上升成为地产行业、零售商严重的负担。 我的专长在做衣服,我决心专注地做衣服,以更好的方式发展品牌,而不仅仅是为了赚钱。 周成建表示。2011上半年,美邦服饰营业总收入37.95亿元,相比去年同期增长49.31%。净利润3.76亿元,相比去年同期增长833.06%。 来源 中国品牌网 转载请注明出处 董记煎饼怎么样?加盟董记煎饼需要投入多少钱? 小吃行业在投资者眼中一直都是低风险高回报的一个项目,董记煎饼作为煎饼界的翘楚,一直深受广大消费者的喜爱,董记煎饼的定位与优质的服务,让它一经推出便从众多品牌中脱颖而出。 加盟辅导班需要投入多少钱? 如今家长们对孩子的教育越来越重视,许多家长觉得正常上课的内容已经无法满足自己对而许多家长因为工作忙或者不懂的解答自己孩子学习上的问题,从而导致没有时间没有能力辅导孩子的学习,因此选择送自己的孩子去辅导班参加课后辅导。辅导班在市场上的需求越来越大,市场发展也越来越有前景。那么加盟一家辅导班大概需要多少钱呢?接下来就跟小编一起来了解一下加盟辅导班的市场前景吧! 尼尔森:加大投入第三方网络广告数据测量产品 助力中国数字营销及广告行业的良性发展 尼尔森的数字广告收视率(DAR,DigitalAdRatings)解决方案,是针对互联网广告市场提供的独立第三方数据监测产品。该产品自从2008年诞生起,始终致力于为数字广告及营销市场提供透明性和公正性。而这正是发展的核心要素之一。 2018“我是创益人”大赛在京启动 投入资源超过一亿 在“我是创益人”公益广告大赛融合科技与创意、助力公益落地的背后,是腾讯一直以来对公益事业发展的坚持。腾讯自2014年起便设立“公益假”,鼓励员工积极参与公益。 加盟Mm魔法分子冰淇淋需要投入多少钱? 如今,冰淇淋市场也不再像以往那样单一。市场上出现了各种各样制作冰淇淋的方法,Mm魔法分子冰淇淋是采用了颠覆了以往传统冰淇淋制作工艺的一种冰淇淋,因为这个独特的创新方式,Mm魔法分子冰淇淋成为了当下的时尚冰淇淋项目之一,也是一个非常不错的投资项目。 四云奶盖贡茶加盟费多少?四云奶盖贡茶加盟需要投入多少钱? 宝宝发烧如何快速退烧宝宝咳嗽吃什么血气不足与气血不通
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